Opleidingen
STANDAARD project management training
Belang van goede project managementkennis voor de uitvoering van een project
Uitleg over de verschillende fases van een project
Initiatie fase
Plannings fase
Executie fase
Opvolgings en controle fase
Slot fase
Voorwaarden voor een succesvol project
Belang van teamwork in een project
Verduidelijking project scope, contract opstelling (klant/suppliers),
Focus op de gouden driehoek (planning, kosten en kwaliteit)
Project voorbereiding met ‘handover’ naar PM, kick off meeting, scheduling, budget opstelling en kwaliteit planning.
Planning in project management – MS project – Gantt chart – milestones – critical path
Kwaliteitscontroles in het project – Quality / Gate reviews
Budget & kostenbewaking
Beheer van risico’s (Risk & Opportunity management)
Effectieve rapportering
Implementatie van change requests (CR) en variatie orders (VO)
GEVORDERDE project management training
Omgaan met verandering en transitie
Onderhandelingsvaardigheden
Diversiteit / Cultureel bewustzijn
Conflict management
Stress management
Tijdsmanagement
Gate/Stage reviews (Go – NoGo)
Presentatie technieken
Uitgebreid team communicatie en team management:
Leiderschap in het team
Opzet van hoogwaardige teams
Virtuele facilitering en online vergaderingen
Moeilijke medewerkers en storend gedrag managen
Commitment verhogen & teams versterken
Delegeren als leider
PMO training
Hoe Project Management Office opzetten in het bedrijf
Project – Program – Portfolio management
Overzicht aanpak methodologie van Prince2 en PMBOK (PMP)
Implementatie van gate/stage reviews (Go – NoGo)
Project performance measurement and follow up.
PMO tools
Organisatie training
Innovatie management
Best practices – Lessons Learned
Continuous improvement